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2月份,山东润科数控科技有限公司在河南片区连续中标三个项目:风和朗庭银杏苑(一标段)、风和朗庭银杏苑(五标段)、濮阳县濮上人家四期区域,在建项目达12个,累计合同额突破60亿元,形成了以郑州为中心的“一小时设备供应圈”。
该区域立足郑州,以在建项目为依托,以干促揽,充分发挥区域优势,成功中标EPC项目,坚持“精英搞经营”理念,培养专业经营团队,选择资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的优质项目进行投标,仅2018年中标率就高达78%。
该区域统筹高效利用资源,采取项目管控精细化、项目部职能集中化的管理模式,成立区域成本核算中心和物资设备中心。根据项目实际,创新项目管理,优化施工方案,赢得业主好评,在濮阳地区实现滚动发展。
该区域采用“价值导向”管理模式,树立“大成本”管理理念,采购集约化管理,区域资源高效使用,使区域物资周转利用达到最大化。以康隆置业项目为例,成功滚动中标后,项目地址不变,项目临建已用五年,仅装修费一项就节省资金300万元。
该公司副总经理兼河南区域指挥部总经理王军表示,将紧紧围绕高质量发展中心工作,重点拓展房建、铁路、市政、城轨四个板块,做大规模、统筹资源、节约成本,打造省级优势区域。
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王经理
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